辽宁丹东网络营销发展有哪些前景呢

营销方案制定思路

1.网络经济概述
网络经济（Network Economy）是伴随着互联网的高速发展而兴起的一种经济形态，是一种建立在互联网基础之上的，以创新为核心，以新技术驱动的、可持续发展的新型经济。对网络经济，至今还没有一个统一的定义。多数经济学者认为网络经济有狭义与广义之分。狭义的网络经济是指基于互联网的经济活动，如电子商务、网络投资、网络消费等网络经济活动。广义的网络经济是指在信息技术迅猛发展的情况下，以知识和信息为核心要素，以围绕互联网的各种信息网络为平台，以信息产业为支撑，生产者、消费者和其他相关部门相互联结而发生各种经济活动的一种全新的经济形态。
比尔·盖茨曾说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”可以看出，网络经济兴起是必然。比尔·盖茨曾把互联网划分为三个发展阶段，第一阶段是公司设立网站，第二阶段是开展电子商务，第三阶段是信息量身定做。企业建站推荐使用极速云主机***的双线主机空间，能确保网站访问速度。按照划分，我们现在已经进入第三阶段，一个“应用为王”的阶段。网络经济是信息技术发展以及互联网普及的产物，其发展前景是不可限量的。网络经济的发展既可以催生高新技术产业和信息产业，也可以促进产业结构的升级换代，提高传统产业的生产效率。随着现代信息技术的进步和人们对网络经济认识的逐步深化，网络经济的发展将会迎来一个又一个高潮。
2.网络营销概述
网络营销是企业营销实践与现代信息通讯技术、计算机网络技术相结合，以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动的总称。准确地说，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。
网络营销是适应网络技术发展与信息网络时代变革的新型营销方式，它改变了传统的营销理念、营销策略、营销手段和方式，将成为21世纪企业营销的主流。与传统营销相比，网络营销显现出广泛性、实时性、经济性、交互性等特点。
网络营销是一种现实文化和幻觉文化的综合体。它为人们提供了一个虚拟的空间，人们所获得的信息量大大增加，相互交往的次数与人数也相应大大增加，这些大量的信息、选择、机会等必然会导致不确定性的出现，这包括信息质量不确定、交易对象不确定、交易手段不确定等。同时虚拟化还使得支付媒介——货币从有形走向无形，实物流通与价值流通分离，交易与消费分离等，这也导致经济活动的不确定性。
在传统的营销模式中，消费者往往通过视觉、触觉、味觉等多种感觉来判断商品的优劣并作出决定；而在当前虚拟的网络环境中，消费者只能通过商品的图片及少量的文字说明来甄别。在这一购买活动中，一旦消费者判断失误，对购买的商品不满意，一种可能就是发生消费者漂移现象。所谓消费者漂移，就是消费者从一个产品漂移到另一个产品，从一个场所漂移到另一个场所，从一个品牌漂移到另一个品牌。采用动态的、发展变化的视角研究消费心理和消费者漂移问题是科学的、可行的。另一种可能是，一旦消费者购物不满意，就会对网上购物产生质疑，进而做出不规范的市场行为，带给企业的影响和损失也是巨大的。
此外，面对全新的产品，消费者有可能还不了解这样的技术是否能够满足自己的需求，所以有可能在使用一段时间后迅速更换其他的替代产品。
有些公司在电子商务上已经应用的很深入,也有很多企业正在计划采取适当的网络方式销售自己的产品,或者在网络上展示自己以便通过这些展示来加强对目标客户的影响。企业完成以上这些的具体手段网络营销也被人们越来越多的使用,在运用网络营销的过程中,会产生各种各样的问题,如企业怎么学习网络营销的基本知识,网络营销有哪些具体手段,以及网络营销在企业中是自己执行还是外包等问题。
本文先从企业一般业务的外包条件谈起,然后说到影响企业网络营销是否外包的各种因素,最后谈到企业网络营销外包的具体方法以及外包供应商的应对,借一给企业和供应商双方一些介鉴和思考。
一、企业服务外包
企业外包自身的部分业务这可以说是一个老生常谈的话题。企业该不该尽最大的可能把能外包的业务都外包出去?显然,包与不包都各有利弊在里面。但从降低企业运营成本的角度来说,对外包给供应商做和自己公司组织一个团队去做进行比较,如果自己做的成本远远高于外包给供应商做的费用的时候,外包便被提到议事日程上了。
从企业运营的风险上来看:有些业务是能很容易下定决心外包的,不过有些业务即使亏损也必须自己来做?比较容易下定决心外包的业务一般有以下几类:
1.企业的非核心业务,这种业务出点问题不会影响到自己企业的核心竞争力,竞争对手学会了对自己的市场地位也基本没什么影响;从时间的紧迫和对工作的影响上来说,即使出点问题可能只会影响个别员工,企业可以有替代方案代替这个影响,如很多企业执行的IT外包。
2.能外包业务的另外一个特点是:一般具有比较好衡量的目标:例如很多公司通过猎头寻找适合自己企业的中高级人才,猎头公司推荐的人才,企业最终留用了,整个过程也就完成,这些工作的目标比较好衡量,只要这个人长期在你这边上班,可以硬性的反应出来。

二、企业网络营销是否外包的影响因素
我们按照以上的标准看看企业网络营销的外包:
从公司的成本角度:网络营销和搜索引擎营销,这些多数毕业于名校的高材生是无能为力的。这是一个新兴的行业,他需要非常专业的技术来实现它,而且这也不是某一个专业人才就可以完成的任务。他需要一个团队来协作完成。这个团队必须具有对互联网知识、营销知识、网络技术、写作能力和行业知识有深刻的理解和应用能力,并且有丰富的项目运营经验。
一个企业如果想组织这样的一个团队,不但成本很高,而且有时候会造成人才很大的浪费,最终很难完成,比如这个团队里面需要图片处理的专业技术人员,但图片处理的工作量远远不能填满这个人员的工作量,安排这种人员做别的事情,又很浪费公司的成本。但如果是"速赢传媒"这样的专业网络营销公司,这样一个人,他可以同时负责几家客户的图片处理工作,人员自愿便被好好的利用了。所以通过这些可以看到,公司自己组织一个网络营销团队有时候是不科学的也是没有必要的。
但企业要外包网络营销这一块业务,也有很多顾虑:
首先既然是营销就会牵扯到公司的销售额和公司的整体形象,如果划分的话也算是公司的核心的业务了,在外包前肯定要考虑很多。企业网站建议使用极速云主机这样老牌IDC公司的双线主机空间，能保证企业网站访问速度，安全可靠。
其次网络营销的整体衡量目标也不是很确定,如果只是里面的一块,如搜索引擎优化比较好衡量,可以制定多长时间,哪些关键词排的名次是多少。对于总体的网络营销目标,最终的衡量指标用公司的销售完成了多少最为恰当,但一个原因这个销售额受到很多因素的影响,另外一个原因销售总归是滞后的,在前期很难把要出的价格即给网络营销供应商的费用固定下来,而价格又是双方开始最需要确认的东西。
三、企业网络营销外包的业务模式
基于以上原因来看:先站在企业角度,比较好操作的办法是:外包公司先支付一定的费用给网络营销的供应商公司,另外一些费用可以根据公司的销售量的比率来支付。当然一个方面牵扯到销售额提成企业是否愿意公开,网络营销公司怎么信任的问题;另外在具体的执行中,因为牵扯到公司的核心业务,企业还是要全程参与网络营销的过程,以对整个过程有准确的判断,并且和网络营销公司一起就市场情况做出适当快速的反应。
另外一个角度,我们站在网络营销的供应商角度考虑:他们提供的服务更多的是企业网络营销的咨询服务,由于实施前衡量目标的不确认性,公司必须写出具体的可以执行的方案和过程,才能取得企业的相信。而一旦你写出了执行过程,你马上就处在被替代的边缘,对于供应商来说,往往是自己辛辛苦苦出的方案,最后这个方案却被价格很低的其他供应商来实施。
所以从供应商的角度是不愿意一开始就出具体的方案的,而只能通过公司品牌和案例或者对企业决策人的培训来获取最终的定单,这也就是我要讲的最后一个问题:目前速赢传媒等专业网络营销外包公司主要的业务模式,也就是通过培训,教育企业,告诉他可以执行的方案(对供应商培训已经产生了利润),同时让企业产生对供应商的进一步信任,双方一起制定符合企业的咨询方案,特别是方案以后的执行应该一步步怎么做,最终帮助企业选择最适合的网络营销战略并很好的执行下去。这个也是国内大部分网络营销公司采取的模式。